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全球疫情爆发,时尚行业如何打响生存战?,全球疫情爆发,时尚行业如何打响生存战?

  新冠疫情让众多行业受到冲击,时尚行业无疑也受到了极大的影响。原定于2020年3月25至31日举办的中国国际时装周将延期举办;原定于3月25日至31日进行的北京时装周延期举办;原定于3月26日举办的2020秋冬上海时装周,开启了云上时装周。

  由于新冠疫情在日本和韩国愈演愈烈,同时蔓延至欧洲时装重镇意大利,继2月27日韩国首尔时装周宣布取消后,日本时装周主办方表示因新型冠状病毒的影响,确定取消东京时装周2020秋冬大秀。

  而米兰时装周虽于2月18日拉开帷幕,并同时推出了“China We Are With You”的系列活动,但随着意大利疫情的爆发最终只能草草收场。米兰时装中包括Giorgio Armani等多个品牌取消米兰时装周发布,或者空场在线直播。

  与此同时,美股暴跌,奢侈品行业上周一引领欧股狂泻。路威酩轩集团上周一早盘最多暴跌7.23%,创11月来最大单日跌幅,领跌欧洲奢侈品行业。开云集团、爱马仕、博伯利和历峰集团早盘最多跌6.43%、4.06%、6.52%和6.19%。 疫情不仅影响奢侈品行业最重要的市场——中国市场,令内地奢侈品门店基本停摆,同时对全球最大买家群——中国消费者的海外旅游消费造成了严重的冲击。

  与美容行业等大众消费品在线比例高至五成不同,目前奢侈品行业的在线销售比例不足一成,电商销售即时增长亦完全无法弥补线下销售的绝对损失。 在稍后举办的巴黎时装周中,越来越多的品牌选择了“云直播走秀”的形式。时装周通过微博、微信、新闻资料、直播、的方式来呈现。

  日前,阿迪达斯集团透露,自1月25日以来,该公司中国市场销售狂跌85%,主要是大量门店关闭,少量开业门店亦客流量大幅下滑。轻奢“鼻祖”Coach 蔻驰母公司集团主席、临时首席执行官Jide Zeitlin 表示,集团位于中国市场的大部分门店已经关闭,若疫情进一步恶化,可能影响其他市场,结果也将会因此比预期更严重。不过他表示相信中国人的韧性以及品牌在中国市场的巨大机遇,公司20年的上市历程经历了911、SARS、日本大地震等多个突发事件,但都能从动荡中走出。

  意大利是奢侈品行业最重要的供应国,目前全国也已经进入了紧张封锁状态。

  Jefferies(杰富瑞)的分析师Flavio Cereda表示,他第二次下调了对奢侈品行业2020年的销售预期,从此前的“增长1%”下调至“下跌3%”。他还补充到:“如果供应商的业务受到长期的影响,那么可能会在未来对各大品牌的供应链造成进一步的影响。”不过目前还没有证据证明这样的情况是否会出现。  意大利工业企业联合会(CONFINDUSTRIA)负责时尚行业的Claudio Marenzi表示,意大利面料和纺织行业的海外买家正在取消订单,一些零售商的销售额下降了几乎一半。“从疫情在中国爆发开始,我们就知道今年第一季度的销售表现会受到影响。”他说道:“现在来看,全年的销售都很难幸免于难。”  疫情还将对全球的旅游业造成非常严重的打击,这对十分依赖旅游消费的奢侈品行业来说是一个非常糟糕的消息。目前很多奢侈品品牌已经开始采取措施,试图减少疫情的影响。  据消息人士透露,Ferragamo已经通知员工,在接下来的8周里在周五也休假,并暂停了雇佣新员工和续约现有员工。而Giorgio Armani在2月底将工厂关闭了一周。品牌的一位发言人表示,工厂目前已经重新开工,不过几乎所有员工都在家办公。

  随着全国逐步复工,消费也在释放动力,但疫情对经济更深层次的影响,如物价、收入、消费信心等方面的限制,短期内并不会消失。

  有人预期,疫情过后,消费行业会迎来一波报复性反弹;有人预期,这种反弹将是短暂、微弱的,并不足以支撑起消费本应对GDP的贡献。

  如何提振消费,稳定信心,是疫情平稳期千头万绪的工作中一个较为显著的问题,据国家统计局公布数据,2019年最终消费支出对国内生产总值增长的贡献率为57.8%。考虑到消费对经济增长的重要性,未来或有望迎来更多提振消费的财政、金融政策。 海外欧美多个国家和地区疫情持续扩散,原油市场、美股和多个主要市场股价暴跌,国内还处于疫情防控和复工复产的平衡期,在此背景下,国内的消费市场复苏会以怎样的节奏展开?

  从供给端来看,餐饮、旅游行业等零售消费行业经历了一轮硬核的被动“去产能”。

  中泰宏观研究团队日前发布的研报中,基于投入产出表的测算显示,旅游受损最严重,1季度收入下降或为1.2万亿,占全年旅游收入的近2成。餐饮零售收入下降9600亿、交通运输1400亿、电影100亿。

  并且,消费收入减少还会对其他行业产生间接影响,该团队利用投入产出表对此进行估计。旅游收入下降将造成其他行业收入下降约5500亿,餐饮零售为3200亿、交通运输为820亿、电影为60亿。“2019年我国4.7万亿的餐饮收入中有15.5%来自于春节期间,即使疫情过去,春节假期已不再,餐饮业损失恐难恢复。”

  但从需求端来看,疫情过后,餐饮等行业也将最快迎来复苏。

  据企鹅智库近期发布的《全国网民消费影响调研报告》,疫情期间,居民线下消费需求被压制,疫情结束后,消费信心回弹,疫情期间减少的线下消费活动,居民均有不同程度的补偿性消费。在疫情期减少外出就餐的网民中,65.9%的网民表示疫情结束后,将会外出就餐,餐饮业在疫情结束后预计会迎来比较明显的补偿性增长。购物、美容美发、电影院消费也有较大的重新消费需求。

  宜信首席经济学家李琳博士认为,随着3月份和4月初湖北以外地区的全面返工复产,经济活动逐步恢复正常化,二季度消费将在一季度极低的水平上反弹,消费增长二季度或会显著提升。

  二季度的消费提升部分也是得益于疫情之后的补偿性消费需求,比如,今年前2个月,全国乘用车市场零售和30大中城市商品房成交面积均下降40%等,这些在一季度被疫情抑制的消费需求,有望在二季度得到释放,并带动相关的如家电、家具、装修等消费。三、四季度的消费增速可能又将较二季度逐步放缓,回归到中国消费增长的长期趋势水平上来。

  3月份开始,快递物流行业人员复工明显加速,线上消费复苏的步伐明显快于线下。可供参考的一个表现是,阿里发布“38大促”成绩显示,其大快消行业同比去年38大促的增幅超过2019年双十一和双十二的增幅,去年双十一天猫整体成交额的同比增幅是25.7%。

  但遗憾的是,从消费行业的区分情况来看,消费方向已经被大部分的医药品、生活用品、食品等消耗分散。不会对时尚行业进行有力的转变。

  此次疫情结束后也很难会有报复性的消费欲望。我们在疫情前见到了各式各样的购物活动消费狂欢节,疫情反而让大家都变得冷静起来,都开始关注鸡蛋的价格了。

  消费需要大环境的衬托,当人们的关注重心从消费转移,这种欲望和动力就会大大降低。从而很难造成奢侈品行业的回春。 寒冬将去,暖春降至。

  相信此次疫情过后,中国时尚行业的嫩芽将会再次生长开花。

  服装产业当下必须综合考量的重要课题,就是思考疫情过后服装产业全面复苏以及更长远的发展。一场关乎时尚业生死的线上线下加速融合的变革,正在悄然逼近。在新一代技术条件下,中国时尚业正在转型升级。在这次疫情中,工业互联网已经发挥了助力时尚企业战“疫”的作用。工业互联网促进了供应链内信息数据的流通,增加了企业间连接的广度,强化了制造业中小企业供应链掌控力。

  工业互联网使供应链上相关企业数据互通,企业能够根据上下游供需变化精准开展采购、组织生产,降本增效。另一方面,工业互联网使传统的供应链编织成一张“供应网”,中小时尚企业可以获取更多原材料来源和销售对象,降低供应链断裂风险。平台内企业间可以实现快速供需匹配,建立更多元的供应关系。 复工后,服装行业将如何增强抗风险能力呢?有企业家把这次疫情形容为“催化剂”,在客观上激发了行业需求,对具备智能化、无人化特点的人工智能产品做了有效的市场教育。快速部署、灵活定制、生态开放、多方兼容的“云+”协同工作平台,不仅适用于特殊时期的疫情防控,对于诸多中小企业来说,降低了企业数字化上云的门槛,即无需购置机房、技术网络等维护成本,即可“按需分配”数字化资源,以实现数字化效率协同。 疫情使得中小企业数字化不足的痛点充分暴露出来了,等到疫情结束再去补这个短板可能会亡羊补牢。百度董事长兼首席执行官李彦宏曾经说过:“未来没有一家企业可以与人工智能无关。

  每一个产业,每一家企业要考虑的,是怎么用最有效的方法把人工智能变成‘自己的菜’。吃不上这道‘主菜’,就可能错过一个时代。”现如今,我们都在倡导新的生活方式、美学态度跟美学价值,这一种更为健康的生活追求。在快节奏的社会环境里,用短视频、音频,做有温度的原创服装品牌故事,形成故事化的表达,去传达人格温度、参与价值和专业信任感。让消费者看到一缕丝线、一匹布料的生产旅程,看到供应链和原材料,看到更多商业的真实。

  来增加消费者的参与感,获取更多的品牌效益粉丝。新技术内容和数字生活方式展开的新场景叙事,现在正是品牌通过数字打造超级时尚IP的最佳时期。显然,云模式突破了时间和地域的限制,覆盖了更庞大的消费人群,流量大曝光率高,这是新模式下隐藏的机遇与挑战。消费者己经做好了准备,时尚从业者能否做到全时全域线上服务,这是时尚企业能否参与到疫情之后新一轮竞争的关键。